Insights

業務改善は、基幹システムから変えなくていいと思った

基幹システムの更改より先に、現場の入力作業を変える。スマホ・タブレット活用と既存システム連携で、コストをかけずに現場負担を減らすアプローチを考える。

業務システムは、整合性を"維持しやすい"設計が命だと思っている

「結果だけ記録する設計」は後から説明できなくなる。取引の根拠データを縦に積んで集計できる構造こそが、長く使える業務システムの土台になる。

業務システムは、UIよりも"構造"が命だと思っている

UIの使いやすさより、テーブル設計が先。運用開始後に本当に効いてくるのは画面ではなく構造。業務システム設計の本質を考える。

商品マスタ設計を誤ると、運用・保守が重くなると思っている

バーコードを主キーにしてはいけない。商品IDとコードを分離する設計思想と、セルフレジ時代のコード増殖に耐えるマスタ構造を解説する。

DXが進まない理由は、技術ではなく"始め方"にあると思っている

RFI・RFP・稟議・投資委員会。小さな現場改善にも重い承認プロセスが必要な現状が、DXの歩みを止めている。小さく始めて広げるアプローチを考える。